2018年1月27日，康橋悅生活2017年度管理評審會(huì )暨2018年目標責任書(shū)簽訂儀式圓滿(mǎn)落幕。本次會(huì )議不僅總結了康橋悅生活2017年度各項管理工作，客觀(guān)分析了現階段企業(yè)存在的問(wèn)題與對策，明確了2018年度的重點(diǎn)工作方向�？禈驉偵�活公司領(lǐng)導班子成員及各項目經(jīng)理共計90余人出席會(huì )議。

會(huì )議上，康橋悅生活總經(jīng)理汪仲玖先生表示了對此次評審會(huì )報告輸出的肯定，同時(shí)指出在競爭日益激烈的今天，要緊扣目標，加快戰略布局；順應大勢，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型；著(zhù)眼大局，加大資源整合。在業(yè)務(wù)管理方面，緊緊圍繞“品質(zhì)提升年”，通過(guò)規范業(yè)務(wù)體系、實(shí)施微小改善，推進(jìn)項目分級，實(shí)現差異化管理。在經(jīng)營(yíng)方面，突破傳統模式創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)策略和盈利模式，以顧客訴求為關(guān)注點(diǎn)，輸出品質(zhì)穩定的服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng )造顧客所需的方便快捷的生活、工作環(huán)境。